Kooistra

Verandermanagement

Ramses — Fri, 15 Jun 2012 01:56:32 +0000

Intrinsiek veranderen is gemakkelijker gezegd dan gedaan. Duurzame veranderingen zijn in de genen van de organisatie verankerd.Mijn uitgangspunt is dat een verandering duurzaam is als mensen in een organisatie de verandering zelf hebben bewerkstelligd en deze in de genen van de organisatie is geborgd. Een structuurverandering heeft nauwelijks effect. Lees verder

Nieuwsbrief juni 2012

Renate — Tue, 05 Jun 2012 14:20:37 +0000

Hierbij mijn eerste nieuwsbrief, met daarin mijn visie op het toezichthouderschap en de ontwikkelingen in de interim markt. Ook deel ik graag een aantal ‘mooie dingen’ met jullie. Inzichten over generatiemanagement, cruciale conversaties en het nu-denken, die ik in de afgelopen periode hebben mogen ontvangen. Lees verder… nieuwsbrief juni 2012

Outsourcing of outtasking?

Ramses — Fri, 01 Jun 2012 01:55:33 +0000

Het uitbesteden van geautomatiseerde processen en denkkracht is een ingrijpende verandering in de organisatie. Bij de start van een dergelijk proces is het van belang om goed na te denken over de reden van outsourcing. Immers outsourcing moet ondersteunend zijn aan de bedrijfsstrategie. Cruciaal bij outsourcing is dat de verdeling van verantwoordelijkheden en bevoegdheden goed geregeld wordt in termen van afgesproken resultaten en kwaliteit van de output. Lees het artikel ‘Visie op outsourcing of outtasking’.

Toezichthouder in beeld

Ramses — Wed, 15 Feb 2012 01:54:22 +0000

Waar turbulente maatschappelijke ontwikkelingen de kinderopvang sterk hebben doen veranderen, zijn de taak en positie van de interne toezichthouder mede geëvolueerd. Het liefdewerk oud papier maakt plaats voor professionele toezichthouders. Tijd om het veranderend toezichthouderschap in beeld te brengen. Lees het artikel wat in januari 2012 is verschenen in het tijdschrift BBMP (Beleid, bestuur, management & Pedagogiek in de kinderopvang).

De ervaringen van een (aspirant) toezichthouder

Renate — Tue, 14 Feb 2012 10:17:28 +0000

Rennen en dan ineens weer stil staan. Het hoort bij ons interim vak. Na afronding van een opdracht neem ik het er goed van. Vakantie, tennissen, klussen in huis en de opdracht evalueren. Je kent het wel. Daarna is het weer tijd om de bakens uit te zetten. Mijn ambitie gaat uit naar een nieuwe tak van sport, het toezichthouderschap. Ik vraag me af hoe je toezicht houdt? Wat is daarvoor nodig? Nieuwsgierig ga ik op zoek en tijdens mijn rondgang sprak ik veel aspirant toezichthouders en zeer betrokken en actieve toezichthouders. Mijn nieuwsgierigheid resulteerde in een actief netwerk van (aspirant) toezichthouders, de organisatie van workshops, 3 publicaties en een toolbox op het gebied van stuurinformatie voor toezichthouders in de kinderopvang. Verder lezen.